協(xié)同的高效性

    BIM使施工協(xié)調管理更為便捷。信息數據共享、四維施工模擬、施工遠程的監控，BIM在項目各參與者之間建立了信息交流平臺，尤其是結構復雜、系統龐大，功能眾多的建筑項目，各施工單位之間的協(xié)調管理顯得尤為重要。有了BIM這樣一個(gè)信息交流的平臺，可以使業(yè)主、設計院、顧問(wèn)公司、施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包、材料供應商等眾多單位在同一個(gè)平臺上實(shí)現數據共享，使溝通更為便捷、協(xié)作更為緊密、管理更為有效。

    利用BIM這一先進(jìn)的信息創(chuàng )建、管理和共享技術(shù)，設計、采購、施工管理等各個(gè)團隊的表達溝通、討論、決策會(huì )更加便捷；項目的所有成員從早期就開(kāi)始進(jìn)行持續協(xié)作，各方不局限于關(guān)心自己的本職工作，而是都能因為項目的成功而獲得更高的利益，創(chuàng )造更大的利潤，從而達到技術(shù)和經(jīng)濟指標雙贏(yíng)的狀態(tài)。據Autodesk 公司的統計，利用BIM技術(shù)可改善項目產(chǎn)出和團隊合作79%，三維可視化更便于溝通，提高企業(yè)競爭力66%，減少50%-70%的信息請求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專(zhuān)業(yè)協(xié)調時(shí)間。

    BIM的工程管理模式是工程模式，是創(chuàng )建信息、管理信息、共享信息的數字化方式，是建設行業(yè)數字化管理的發(fā)展趨勢，它對于整個(gè)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，必將產(chǎn)生更加深遠的影響。